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一个健全的剧组构成大致如上。当然国内大部分剧组不会分到这么细,职位上也会有重合。 单说总收入,而非性价比,你要说月薪的话,有的部门薪水低,但全程贯穿,有的部门工资高,但只需要一两个月。有的部门没日没夜,有的部门可以有自己的节奏,有的部门看上去很忙,但实际都是体力活,且大部分时间都在抽烟约炮打屁打王者。 因此这个标准看你从什么角度界定,但普遍意义上,简单点我总结为,就是: 创意主创>经济命脉>执行主创>后期实现者>执行者。 变态梯队: 主要明星,大 IP 编剧(小说作家版权费) 承担票房和流量数据的作用。 平均月薪:Amazing,百万到千万。 第一梯队: 大监制,导演,制片人,主要演员。 大摄影指导,大造型,大美术,大剪辑指导,大编剧,大音乐。 (出品人我不算进剧组) 第二梯队: 挂名类监制,执行制片人,大制片主任,大编剧。 摄影指导(大灯光指导),造型指导,美术指导,大声音指导,剪辑指导,特效指导,大动作指导,大调色指导,配角或者客串大演员(有只拿红包的)。 这个行业有包活,比如美术指导包一个活,制片人给个打包价,他负责管理所有置景,道具,执行美术,绘图,甚至是物理特效。自负盈亏,在这个打包价下,他能控制多少成本,就有多少盈利。 同理,摄影指导有时候会带摄影组(掌机,跟机,斯蔡,特殊摄影),机械组,灯光组,有时候也会管 DIT 等等。 造型指导有时候会带服装,妆发。 后期指导,特效指导有时候会带 Previz 组,DIT 组(素材 DIT, 特效 DIT, 色彩 DIT),现场合成组,随片剪辑组,甚至特效化妆,物理特效的配合监督等等。 国内也有很多情况会分开,也有很多部门会砍掉,比如色彩 DIT 或者 Previz. 比如包活,制片组给摄影指导(DP)不带灯光,一个月 65 万,DP 给自己的掌机 15 万,B 机 8 万,大助 2 万,移动组,机械组 10 万,特殊摄影组(MOCO, 航拍,飞猫)10 万,那你就相当于自己拿 20 万。 因此,如果一部特效大片,美术指导或者特效指导包下来,看上去很大一笔钱,小几千万,但是实际所要做的东西,搭的景,建的模,渲的染,大量的修改反复废弃,加上人力成本,最终到手的未必比普通都市剧,古装剧或者小时代这种多。 综上,这个月薪不好估,得看他们实际的成本控制能力。 第三梯队: 制片主任,第一副导,后期导演,后期制片,外联制片,商务制片,中国概念的执行导演,主编剧,灯爷,声音指导(现场录音指导,声音剪辑师,混音师),音乐,主剪辑师,大演员副导,动作组主管。 非著名演员,有名的特约演员,自带流量网红。 像编剧那种,以前便宜。一个剧本卖个 30 万,但是拍摄有时候需要全程跟组,折算下来也就不高了。如果是个剧本医生,或者带团队的编剧组,就更打折扣了。 所以说我做电影第一副导一个月的钱,还比不上拍大 TVC 做导演一天的出场费。这种情况下,大部分年轻人投向广告而非电影行业,也就可以理解了。 我也认识太多 Tisch,USC 研究生回来的人,混迹十多年,依然是广告导演,也就是这个原因,费用上降不下身段。离梦想或者电影行业渐行渐远。 第四梯队: 各种副导演,主要制片组成员,各种统筹,大场记等等。 各种主管,比如妆发,服装组主管,现场收音主管,DIT 主管,现场后期组主管等等。 特约演员。 大纪录片花絮导演,宣传组。 第五梯队及以下: 干事的各种电影狗,后期狗,特效狗,调色狗,声音狗,宣传狗。跟组演员,各种替身,动作演员等等。电影民工,场务兄弟,各种助理,群众演员。 以及最惨的,各种向往电影世界被骗来的实习生,有年轻人,也有做婚庆多年,跟了个朋友介绍就过来拍花絮天天泡在组里的。 每个剧组,项目体量不同,类型不同,演员投资不同,侧重点不同,一定会有相应变化。比如有的组穷 / 富一些,摄影指导没拿 60 万,那么相对应的,执行导演也大概率不拿 8 万。以此类推。 还有一些算是不好的成规,比如我之前跟个好莱坞导演吐槽,说中国声音部门都像是童养媳,没人怜爱。他说,很正常,就算在好莱坞,声音部门也是被挤压得最惨的那一个。 有做纪录片剪辑,倾尽全力,无数素材,一个月只赚 10000 的时候,也有可能一个小时,不用动脑剪个 sb 商业 case 东西拿个 2,3 万,我还全程看过一家广告公司做个我十分钟就能搞定的剪辑,收了人家 37 万。 有时候一分价钱一分货,有时候就是老人欺年轻人,有时候中国年轻摄影师会混圈子,所以能拿比国际大师还多的钱,有时候有的制片人就是不要你好东西,只要能交差就好。 这个世界本就是光怪陆离的,这个行业也是怪像丛生的,所以什么现象出现,或许都不奇怪吧。 来自演员知识库 幕后 返回搜狐,查看更多 |
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